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Ciclo 01 · Descubrimiento

Sesiones de brainstorming con equipos

Talleres facilitados con tu equipo para sacar ideas que ya están adentro de la empresa y convertirlas en backlog accionable.

Varias personas de pie alrededor de una mesa con papeles, post-its y una tableta, señalando un punto del material
Ciclo 01 · Entender el negocio, no el brief

La mejor idea de la campaña suele venir de la persona que atiende el teléfono. El problema es que nadie se la pidió.

El problema que resuelve

La lluvia de ideas típica termina en una pizarra llena de post-its que nadie vuelve a ver. Falla por dos razones: se convoca sin pregunta clara y se cierra sin decisión. El resultado es que el equipo queda con la sensación de que participó y con cero cambios en la operación.

Qué incluye

  • Diseño de la sesión alrededor de una pregunta concreta y acotada
  • Facilitación neutral, con reglas que evitan que el cargo más alto defina la idea
  • Dinámicas de divergencia y de convergencia separadas en el tiempo
  • Votación por criterios explícitos, no por simpatía
  • Cierre con dueño, fecha y criterio de aceptación por cada idea que avanza

Cómo lo trabajamos

  1. Encuadre

    Se acuerda la pregunta con quien convoca. Si la pregunta es amplia, la sesión no sirve.

  2. Divergencia

    Generación sin juicio, con estímulos preparados a partir del benchmark y de los hallazgos.

  3. Convergencia

    Agrupación y votación contra criterios definidos antes de ver las ideas.

  4. Compromiso

    Cada idea que pasa sale con responsable y con la fecha del sprint en que entra.

Preguntas frecuentes

Entre 6 y 10. Menos limita la variedad, más obliga a subgrupos y alarga la sesión sin mejorarla.

¿Listo para tu próximo sprint?

La primera sesión de descubrimiento no tiene costo y el diagnóstico que sale de ella es tuyo, contrates o no.

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