Estrategia, creatividad y tecnología en ciclos de dos semanas. Cada sprint cierra con algo terminado, revisable y medible. Sin planes anuales que nadie vuelve a abrir.
DesplazáPrimero el negocio, después el brief. Entrevistas, auditoría y benchmark antes de proponer una sola pieza.
Una idea no tiene que ser solamente bonita. Tiene que cumplir una función y poder medirse.
Hablamos donde la audiencia ya está, con el mensaje que le corresponde a cada rol de decisión.
El objetivo no es producir contenido. Es generar movimiento para la marca, trimestre tras trimestre.
Arrancamos entendiendo el negocio, no el brief. Entrevistas, auditoría de lo que ya existe y benchmark del nicho. De aquí sale el customer journey real, no el que se supone.
Entregable — Mapa de journey + hallazgos priorizadosConvertimos los hallazgos en un backlog priorizado por impacto. Definimos los KPIs del sprint y qué va a estar terminado en dos semanas. Nada entra sin criterio de aceptación.
Entregable — Backlog + KPIs comprometidosEl equipo produce. Diseño, contenido, desarrollo, pauta o activación, según lo que el backlog haya priorizado. Trabajamos en paralelo, no en cadena de aprobaciones.
Entregable — Piezas y campañas listas para publicarQuince minutos diarios internos y un canal abierto con el cliente. Lo que se traba se destraba el mismo día; no esperamos a la reunión de fin de mes para enterarnos.
Entregable — Estado visible del sprint, todos los díasMostramos lo terminado y los números que movió. El cliente revisa contra los criterios que definimos en planning, no contra una expectativa difusa.
Entregable — Demo + reporte de KPIsQué funcionó, qué no y qué cambia en el siguiente sprint. Las decisiones de optimización entran al backlog como cualquier otro ítem, con prioridad y responsable.
Entregable — Acuerdos de mejora en el backlogEse es el tiempo máximo que pasa entre que decidimos algo y te lo mostramos terminado. Todo lo demás en esta agencia está organizado alrededor de ese número.
Andrés Madrigal · Gerente de Mercadeo, Hotel Casa CaletasNo es solo un proveedor, es un aliado estratégico.
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