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Ciclo 02 · Planificación

Roadmap de marketing

La vista de 6 a 12 meses: qué se construye en cada trimestre, en qué orden y de qué depende, sin prometer fechas falsas.

El equipo revisa junto al tablero de indicadores lo que entra al siguiente sprint
Ciclo 02 · Los hallazgos se vuelven backlog

Un roadmap no es un calendario de campañas. Es la secuencia de capacidades que la marca va a tener.

El problema que resuelve

Cuando no hay roadmap, cada trimestre empieza de cero y el equipo repite el mismo tipo de trabajo sin construir sobre lo anterior. Cuando hay roadmap pero está hecho de fechas, la primera desviación lo vuelve mentira y deja de usarse. El punto medio —secuencia y dependencias, con horizontes en vez de fechas exactas— es el que sobrevive.

Qué incluye

  • Horizontes trimestrales con el objetivo de negocio asociado a cada uno
  • Mapa de dependencias: qué no puede empezar antes de que termine otra cosa
  • Hitos verificables, no entregas nominales
  • Supuestos explícitos y qué pasa con el plan si cada uno no se cumple
  • Versión de una página para dirección y versión operativa para el equipo

Cómo lo trabajamos

  1. Objetivos

    Se parte de las metas de negocio del año, no de las ganas del área de marketing.

  2. Secuencia

    Se ordena el trabajo por dependencia técnica y comercial, no por preferencia.

  3. Horizontes

    Se agrupa en trimestres con nivel de certeza decreciente: el Q1 es firme, el Q4 es dirección.

  4. Revisión

    Se acuerda el ritual de actualización al cierre de cada trimestre.

Preguntas frecuentes

Porque no se cumplen y el documento pierde autoridad. El trimestre en curso sí lleva fechas; los siguientes llevan orden y dependencias.

¿Listo para tu próximo sprint?

La primera sesión de descubrimiento no tiene costo y el diagnóstico que sale de ella es tuyo, contrates o no.

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